★《路西法效應》（The Lucifer Effect）作者菲利普．巴多金（Philip G. Zimbardo）盛情推薦，並為本書寫序言！

如何有智慧向上司說：「不」？

21世紀重要思想領袖Ira Chaleff繼暢銷書《The Courageous Follower》提出追隨品質運動後，在新作《Intelligent Disobedience》中，探索循規蹈矩有時候或許「弊大於利」，但是當你對人說「不」時，也需掌握時機，懂得應對處理。

阿布格萊布監獄虐囚事件（美軍虐待伊拉克戰俘）、公司欺詐、篡改記錄、教師被迫向學生提供測驗答案等等事件，如果當事人能夠及早向他們的上級說「不」，這些醜聞就不會發生了。

在現實職場中，我們經常面對「是否要遵循明知是個錯誤的指令或計劃」的兩難抉擇。這本書強化我們在倫理上和有效性上做出正確事情的能力。

作者深入探討何時以及如何違抗不適合的命令，降低不可接受的風險，尋求到更好的方法達成合理的目標。這本書的靈感來自於訓練導盲犬中的一個概念。導盲犬必須有能力識別會讓主人和自己處於險境的命令，並有效對抗這樣的命令，並辨別更安全的選擇以達到目標。這正是作者要向讀者展示的行為方式。

他深入研究有關服從的心理動力學，特別借鑒Stanley Milgram在耶魯大學的實驗內容：在試驗的過程中，志願者被管理者要求去衝撞無辜的人們，以教育我們關於如何減少對有害命令的服從。作者列舉數十則歷史事件和日常生活中的生動實例，教導我們來判斷是否喚起有智慧的違抗、如何有效地表達反對意見，以及如何形成一種不再是「只服從命令」的文化，改以提出理性而有效的建議。

Ira Chaleff，是高階培訓與諮詢聯合公司的創始人和董事長，也是華盛頓特區國會管理基金會榮譽主席。他是國際領導力協會追隨力學習社群的創始人，被《Leadership Excellence》雜誌評為百位「領導力最佳人才」之一。

「《Intelligent Disobedience》這本書訴求核心競爭力。本書提出一個被忽視卻很有必要的元素，倫理決策和正確行為。」——John A. Allison，BB&T公司退休主席和首席執行官

「我們都有責任堅持去做正確的事情。《Intelligent Disobedience》一書給予我們方法。」——Beatrice Edwards，政府問責計畫專案執行理事

「《Intelligent Disobedience》為我們的工作提供實用的建議，對培養學生的民主公民身份有著深遠的意義。」——Robert Bravo，洛杉磯聯合學區區域負責人。