開明的領導，是21世紀領導能力的新模式！
公司文化是體現公司生存、競爭、發展的靈魂，一個積極向上的經營理念故然有助公司持續發展，然而，遇到態度消極、怨聲載道、缺乏信任和授權困難的文化時，大部分領導都不知道如何處理，只是浪費時間尋找問題，不能訓練人們負擔責任、加強交流以及實現承諾，導致公司經營萎靡不振，無法成為一流企業。
職場顧問Marlene Chism在最新著作中，提出21世紀領導能力的新模式——開明領導。她從多層面的視角，打通領導能力的不同水準，列舉適合運用於各行各業、各種職位的案例研究和實例，顯示高層領導如何深入瞭解各層次員工的心態和觀點，並提出不同方案加以改善和貫徹執行。
欲改善公司文化以及提升員工士氣，作者提出成為一名開明領導的法則：
√ 確定錯位的信號，並作出修正。
√ 增加領導和管理效能。
√ 深入瞭解所有員工的天賦和能力。
√ 策略性溝通。
√ 創造責任文化。
√ 透過授權改進革新和產品。
今天的世界節奏迅速，渴求動力，從企業裡的首席執行長到和總監，到中層主管，都需要開明領導。這本書就是展現了開明領導的文化如何建立和運作，創造工作職場積極向上的精神及良好的文化氛圍。
