一本為職場主管而寫的心靈勵志書！

衣著時尚、舉止溫文、談吐出眾往往是領導者給予人的既定印象，然而，在這亮麗的背後，領導者為了確保競爭力優勢，必須帶領自己以及團隊不斷前進。在壓力和挑戰下，領導者賴以生存並以此為晉升的素質，最終將帶給企業一場災難。

《The Leadership Shadow》一書將探究領導者不為人所知的黑暗面，如何導致他們做出錯誤決策、反常行為，甚至利益薰心的原因。21世紀的領導者不再是單純的企業管理，他們對內要做到開明、創新、任能和承擔，對外要善於手腕，許多時候超出個人能力的負荷，而做出對他人或企業不當的決定，如何避免這種情況的發生？

作者引用很多實例，而每一個案都來自管理者的自身經歷，並基於精神病診斷、統計數據和霍根人格量表分析（HPI）的心理行為進行研究和描述，告訴我們如何在領導者個性中的不確定性中找到穩定性、在磨難中尋找韌性，以及作為領導者的心理平衡。

作者同時解釋了領導自己的表現，是如何影響他們自己、團隊乃至整個企業的運作，進而提出改善建議，讓領導者在黑暗中見到曙光。這本書獻給每位面對龐大壓力的職場主管的著作！

Erik de Haan，是商業培訓機構Ashridge Centre的總監，又是阿姆斯特丹自由大學（VU University）的組織發展與培訓學教授，曾發表超過100篇學術研究文章，已著有多部作品，其議題十分實用專業，如領導力和組織性諮詢的《Relational Coaching》、引導者與培訓師的《Coaching with Colleagues》和《Supervision in Action》等。他長期致力研究組織發展諮詢、監管、行動學習、政策與權力、領導狂妄、以及團隊組織工作等等。

Anthony Kasozi，是Quilibra諮詢公司的主管，他曾任職於聯合利華和德勤。他在管理經驗相當豐富，也是公司客戶的諮詢顧問，服務對象包括了惠普、世界衛生組織、樂施會、西門子、世界銀行和全球基金會等。

「在眾多關於領導力的作品中，這本書脫穎而出的主因在於文筆生動活潑、論點建立於實證文獻的基礎上、關注現實情況等。這些都是許多管理者最需要加強的領域。這是一本引人入勝的書，對人們的行為提供坦誠可靠的指導。」——Robert Hogan，圖爾薩大學（University of Tulsa）教授

「這是一本重要又極為有趣的書，透過清楚詳實的個案說明，揭露許多領導者為何導致失敗與出軌。無疑地，這本書將是人手一本的必讀作。」——Adrian Furnham，倫敦大學教授