一位出色領導人，與日以繼夜辛勤工作及事事親力親沒有直接關係，身為多家企業執行長暨本書作者的Dick Cross說，一名成功領導人在經營一家公司時，真正贏得超凡的表現，並不因全天候工作，事實上卻只需要兩個重點：思考和性格。
在《六十分鐘總裁》（60-Minute CEO）一書中，作者舉出多個實例，證明一位高層領導人的角色是以作出重大商業策略為主，因此，他認為最重要又經常被忽略的執行長職責──思考如何改善企業的整體業務發展──不能忘記。他同時說明出色領導人的絕對性格，以及揭露一位平凡領導人如何化身成為一位卓越領導人。
在熱情又幽默的文字中，他傳播為什麼策略和執行同樣重要，這兩者不應該居於可信和責任之後，執行長乃至企業管理人的深度和廣度思考，是每週無數60分鐘會議上最不可或缺的要素，並激勵和推動員工實現一切。身為行政人員應該將他們的時間花在發展和管理。
執行長的角色是領導和經營，並需要不同的能力和技巧。這本書將提供你做為一名傑出高層領導人的要訣。
