從六位成功執行長的經驗中學會商業策略！
商業策略是什麼？正如商學院教授暨本書作者Tony Grundy所說，它是認清競爭優勢，知道你身在哪裡、想往哪裡去的方案，結合一些明顯以及不太明顯的構想，很多時候基於想要什麼結果而需要執行什麼行動。
在他的新作《Demystifying Strategic Thinking》中，突破了理論和學術層面，以企業家的實際經驗，揭露了如何打造一個成功戰略？戰略思維的過程又是如何展開？作者訪問六位頂尖企業的執行長，歸納了從分析到整合、競爭戰略、經濟價值和克服戰略限制等方面，審視成功決策的關鍵要素。
六位執行長分別來自：
√ 電子零售商Moonpig的創辦人兼執行長Nick Jenkins；
√ 非盈利機構The Association of Personal Injury Lawyers的執行長Deborah Evans；
√ 成立1953年的志願機構撒瑪利亞會（Samaritans）現任執行長Catherine Johnstone；
√ 維珍銀河集團（Virgin Galactic）的執行長George Whiteside；
√ 健康人壽保險（Simplyhealth）的執行長Des Benjamin；
√ 國際殘疾人奧林匹克委員會（International Paralympic Committee）的執行長Xavier Gonzalez；
從他們的實戰經驗中，告訴我們身為企業領導者在戰策構思過程中擔當何種角色？如何明確推動和管理整個過程？一個成功戰略的關鍵又是什麼？再加上作者來自製造業、零售業、服務業和外貿業等行業的實例，為讀者導提供一套有效的決策體系，幫助開發與執行一個致勝策略。
