妨礙一家公司持續發展的最大障礙，就是把增長當作解決問題的唯一方法。

極速增長的公司同時面對急速衰退。在快樂的發展過程中，將漸漸錯過他們的目標，因為他們不知道如何預見、培養、保持自己的成長和成功。領導能力和發展專家Kirk Dando指出，在公司成長的每個階段，擴張的混亂都掩蓋原本存在的問題，這此問題最終影響公司的發展結構，儘管領導人多麼強大和專業，都無法避免公司陷入混亂。

在這種情況下，大多數領導人感到孤立，更早的成功變成更大的壓力，感到更有必要保持全面的控制，但結果往往是增長放緩，甚至結束增長。Kirk Dando指出，他們的錯誤如出一轍，例如懼怕面對自己或團隊的缺點，認為不會構成嚴重後果；忽視自己或團隊對公司的核心價值正在溶解；錯誤掌握安全利潤等。作者將這些錯誤歸納為12種障礙，稱它們為「阻礙成功的12個警告信號」。



在《Predictive Leadership》一書中，作者要求公司領導者睜大眼睛，搞清楚商務的真實狀況，避免落入普遍的陷阱，又指導讀者如何做出具實效的產業預報，在發展的每個階段能夠預見、準備和避免各種困難。本書充滿許多真實世界的故事，說明在真實的商務決策當中，攸關致勝的不幸經常遭到忽視。

簡潔易懂，強調行動。作者以局內人的視角，洞見成長公司真正發生的事情，建議你保持企業的適度規模，限制戲劇性增長，這樣就能啟動增長，實現持續發展的終極目標。

Kirk Dando，是Dando Advisors的首席執行長，也是一位廣受歡迎和尊敬的領導能力專家，協助超過五千多位公司企業的主管，當中包括幾位獲選為地區性「Ernst & Young年度企業家」和「最佳首席執行長」的得主，幫助他們克服爆發性增長所面對的陷阱。他曾獲邀出席Fox Business和Bloomberg Television的節目，﹛述真實世界的故事和他高效實幹的風格，顯示領袖人物如何洞燭機先，在結果出現以前預見問題。

「產業界領袖從啟動階段步入成長模式時，Kirk Dando給他們提供有價值的建議。」——《出版人週刊》

「這本書幫助你洞燭機先，在結局形成前看到成功、預見失敗。作者Kirk Dando為你提供作為局內人的視角，洞見成長公司真正發生的事情，提示你怎樣開啟內在的領導能力。」——Harvey Mackay，《紐約時報》暢銷書《Swim with the Sharks without Being Eaten Alive》的作者

「這本書不是純理論，它能幫助你創造按部就班的操作流程，解決預測的實際問題，擺脫商務混亂。只要採取適當的技巧，持續增長就不是幸運，而是如何執行的問題。本書將作者的智慧總結成易於消化的形式，所有領導人都能從中獲益。」——Gabe Krajicek，BancVue首席執行長